在超市的日常经营中,很多小超市老板只关注门店的营业额和毛利,而不重视超市的库存管理,导致超市出现库存积压、库存信息混乱、现金链断裂等情况,将严重影响超市的盈利能力。所以商家一定要重视库存管理,一款高质量的库存管理软件可以帮助商家做好库存管理。
很多小超市老板误以为只有大中型超市才会用智能管理软件。其实市面上已经有很多针对小超市的门店管理软件,这类软件可以帮助商家更好的完成进销存和收银的工作。有了超市管理软件,你只需要做好以下三件事就能做好库存管理:
勤盘点,勤备货,少囤货;在超市管理软件中,会有进销存功能。有了这个功能,商家可以快速查看店内商品的实时数量,从而掌握最准确的库存信息,商家也要增加商品的检查和采购频率,从而解决库存积压。
根据商品消费的频率设定价格;养成第一个好习惯后,也要考虑定价。店内消费频率越快,品类定价越低,补货越及时。但是有些消费周期比较长的品类可以算是盈利,价格稍微高一点也没关系,但是购买量一定要少。还有还剩下多少库存要及时确认。
活用会员,及时清库存管理;很多小超市都会有积压的商品。对于这类滞销商品,商家要及时通过各种促销活动进行销售,即使不赚钱也没关系,这样可以加快店铺资金的回笼。至于如何做好促销活动,商家可以利用超市管理软件中的会员管理功能,将店内的促销信息推送给会员,从而引导会员进店消费。
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