在电子ERP软件的实施过程之中,一般来说,不同类型的ERP厂商的实施重点是不同的。就电子企业本身而言,实施ERP需要把握下列几个方面:
成功实施的关键是选择:考虑企业自身的需要,选择适合电子行业的ERP软件。其次,随着ERP应用的逐步深入,ERP的效果将继续得到体现。因此,在判断软件是否成功实施时,有许多方面需要参考
科学的选择流程:流程再造和调整是电子行业实施ERP软件的关键环节。对于管理水平较差的企业来说,由于长期积累的问题,流程问题非常重要。在这方面,一方面,电子行业的制造商应积极与ERP制造商沟通。另一方面也要注意吸收国内同行的成功经验,选择更适合自己的流程
注意基础数据的收集:基础数据的收集是电子行业实施ERP软件的关键因素之一,特别是对于信息基础薄弱的企业来说,做好晚期数据收集工作就显得尤为重要。在ERP实施过程之中,完善的基础数据采集是更加贴近实际的保证。此外,人才培养也是一个不可或缺的环节
就产品而言,电子产品科技含量高,所需材料多。对于单个产品来说,生产周期很短,有的只需要几十分钟,最长的是几天。在生产方式之上,大部分企业基本上都是以接单生产为主。一般来说,单笔订单很少,但订单接收频繁。“小批量、多批次”是其主要特点。随着电子产品的快速更新,电子行业制造企业面临的市场竞争日益激烈。在这种情况之下,在电子行业实施ERP软件已成为电子行业的必然选择!
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